【1時間で速習】ウェブセミナー
普通の社員が成果を出すようになる
マニュアル化で売上アップと
人材育成を両立させる方法

マニュアルを業務整理のための後ろ向きの物として捉えていませんか?正しくマニュアル化を進めれば、売上と利益に直結する重要な経営ツールになります。

お申込み締切まで

開催日時:6月28日(金)10時or18時、6月29日(土)10時or18時
全日程同じ内容です。マニュアルの実例付きで解説します。

こんな課題を解決します

マニュアル化を進めたいが、作成手順やプロジェクトの進め方がわからない。

マニュアルがあるが、社内に散在したり、形骸化している。

マニュアル化の労力だけかかって、成果が出ない。

ウェブセミナーで学べることの一部
  • マニュアル人間を創らないマニュアル作成のステップ
  • マニュアルを形骸化させない改善の進め方
  • マニュアル化を最高の人材育成手段に変える方法
  • ルーチン業務、定型業務をマニュアル化してもあまり意味がない?
  • 使うべきツールや管理方法
  • 実例を基にしたフォーマットや書き方
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マニュアル化により100人以上の介護事業をほぼ出社無しで運営

有限会社ファイブアローズ岩下由加里様

岩下さんは創業前からマニュアル化のバイブルである「はじめの一歩を踏み出そう」(マイケル・E・ガーバー著)を参考にして、会社の仕組みを作られてきました。 今では100人以上のスタッフを抱えながらも、マニュアル化/仕組み化したおかげで新規事業にも取り組む余裕を創出されています。

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カリスマからビジネスオーナーへ

株式会社AYOMOT代表取締役会長 鈴木朋弥様

表参道に完全紹介制の隠れ家美容室を開業以来、口コミのみで高単価、高リピート率、更なる紹介をキープしており美容業界のみならず数多くの経営者がその手法を学びに訪問する美容室に。ご自身がカリスマ美容師として働いていた状態から、社長をスタッフに譲り、ホールディングス化し、ビジネスオーナーへの転身を実現されました。

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年商20億→34億→55億と毎年成長

株式会社Deto  代表取締役社長 恩田多賀雄様

製造業を中心に、グループ経営をされているDeto社では、成長を見越して、人に依存しない会社経営を目指され、実際に毎年成長を遂げられています。

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1年で超多忙状態から現場抜けを実現

「STORIA」小濱格様

小濱さんは5店舗を構える美容室「STORIA」のオーナーで、仕組み化に取り組み始めてからわずか1年で働き詰めの職人型ビジネスから抜けだすことに成功されました。

売上アップと人材育成を両立させる
マニュアル作りセミナーの内容
業績につながるマニュアルとそうじゃないマニュアル
  • 社員をマニュアル人間にさせないための、マニュアルの社内定義。
  • 理念を唱和するより確実な、マニュアルを活用した理念共有の方法。
  • マニュアルを利益に変えるために、どの業務をマニュアル化しなくてはならないのか?
  • マニュアルの改善を進めるために、やってはいけないこと。
マニュアル作成例
  • 基本的なマニュアルのフォーマットと実例。
  • 実際に私たちが使っているマニュアルの実例。
マニュアル化の手順
  • ”作りっぱなしで誰も使わないマニュアル”にならないために、最初に行うべき全体設計。
  • ”終わりから始める”ことがマニュアル作りで大切な理由。
  • 社内が混乱ないために整理しておくべきこと。
  • 部下にマニュアル作成を頼んでも、遅々として進まない理由と対処法。
  • マニュアルは誰が作るべきか?どこまで細かく作るべきか?
  • マニュアル改善の仕組みとは。
マニュアルの活用法
  • マニュアルが存在しない、と言われている企業が実際に行っているマニュアル活用法。
  • マニュアルを活用して、社員が自主的に学び、成長しようと努力するための仕組み。
  • 経営承継をラクにするためのマニュアル活用法。

解説者

こんにちは、一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。

私たちは、世界的ベストセラーであり、中小・成長企業の教科書ともいわれている「はじめの一歩を踏み出そう」の内容を、より具体的にご説明し、そして実践していくための考え方や方法論をご提供してきました。

私自身は幸いにも、日本人の中で最も多く、マイケルE.ガーバー氏から直接学ぶ機会を得ることができました。

その幸運に恵まれたことをお返しする意味でも、いまはマイケルE.ガーバー氏から学んだことをより多くの経営者の方にお伝えしていきたいと考えています。

本ウェブセミナーでは、「はじめの一歩の踏み出そう」の中から、マニュアル化についてより深く解説していますので、ぜひご活用ください。

清水直樹

一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事、仕組み経営株式会社 取締役

大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1(米INC誌による)の起業・経営の権威、マイケルE.ガーバーと出会い、同氏の講座「ドリーミングルーム」を日本で初開催し、10年以上にわたり学びを受け続ける。また、同氏の認定ファシリテーターを世界最多の20人以上輩出(現在、認定制度とドリーミングルームは終了)。現在は、日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。「仕組み化の経営術」(ビジネス社)

開催概要

開催日
  • 6月28日(金)10時~11時
  • 6月28日(金)18時~19時
  • 6月29日(土)10時~11時
  • 6月29日(土)18時~19時

※全日同じ内容です。いずれかをご選択ください。

セミナータイトル
  • 「売上アップと人材育成を両立させるマニュアル作り」
ご参加費用
  • 11,000円(税込)⇒5,500円(税込)
ご参加対象者
  • 社長またはそれに準ずる方が対象となります。
  • コンサル、コーチ、研修業、士業の方はご参加対象外となります。仕組み経営コーチ制度をご用意しておりますので、こちらから詳細をご覧ください。

お申込みはこちらから

お申込み締切まで
  • 以下のボタンからご参加の登録をいただくと、メールにてご視聴方法をご連絡いたします。
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