経営承継の仕組み化ガイドブック
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こんな承継の問題で悩んでいませんか?
  • 現社長の業務が属人化しており、後継者への円滑な引き継ぎが困難
  • 幹部やマネージャー層の育成が不十分で、新体制での経営に課題がある
  • 営業が現社長の個人的なつながりに依存しており、承継後の業績維持に不安がある
  • 理念や方針が明確化されておらず、承継後の経営方針の浸透と維持が困難
  • 承継プロセスが不明確で、社長業の移譲計画がない
社長が交代しても回る会社を実現
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100人以上の介護事業をほぼ出社無しで運営

有限会社ファイブアローズ岩下由加里様

岩下さんは創業前からマニュアル化のバイブルである「はじめの一歩を踏み出そう」(マイケル・E・ガーバー著)を参考にして、会社の仕組みを作られてきました。 今では100人以上のスタッフを抱えながらも、マニュアル化/仕組み化したおかげで新規事業にも取り組む余裕を創出されています。

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カリスマ美容師⇒社長⇒ビジネスオーナーへ

株式会社AYOMOT代表取締役会長 鈴木朋弥様

表参道に完全紹介制の隠れ家美容室を開業以来、口コミのみで高単価、高リピート率、更なる紹介をキープしており美容業界のみならず数多くの経営者がその手法を学びに訪問する美容室に。ご自身がカリスマ美容師として働いていた状態から、社長をスタッフに譲り、ホールディングス化し、ビジネスオーナーへの転身を実現されました。

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承継後に年商20億→34億→55億と毎年成長

株式会社Deto  代表取締役社長 恩田多賀雄様

製造業を中心に、グループ経営をされているDeto社では、成長を見越して、人に依存しない会社経営を目指され、実際に毎年成長を遂げられています。

仕組み経営とは?

仕組み経営は、仕組み化の実践によって、組織を社長依存(属人的運営)から仕組み依存へ変革させ、持続的な成長を実現できるプログラムを提供しています。

<得られる成果>
仕組みで永続する会社への変革

社長に依存しない運営。

後継者育成や人材育成のスピードアップ。

承継後の組織の役割と責任を明確に。

理念を引継ぎながら、時代に対応するビジョン形成。

仕組みを作れる経営人材育成。

時代に合った評価制度で納得感が増加。

仕組み経営の基本テキスト

「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」を抑えて経営者評価No.1。
「はじめの一歩を踏み出そう」

マイケルE.ガーバー著の「はじめの一歩を踏み出そう(原題:E-Myth Revisited)」は、「経営の仕組み化」という概念を提唱し、現在につながる、中小・成長企業経営の新しいスタンダードを創りました。 16カ国語に翻訳され、700万部以上のベストセラーとなっています。また、Inc 500社(急成長企業500社を選出したランキング)のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。 「最も影響力のあるビジネス書25選(米タイム誌)」、「もっとも役に立ったビジネス書ベスト5(米ウォールストリートジャーナル)」に選ばれるなど、経営者のバイブルとしてロングセラーとなっています。

読者の声
10/10

「起業して9年。もっと早くこの本と出会いたかった。。。」
「職人型経営では、未来がない。経営者の人生と事業を切り離し考える。とにかく素晴らしい」
「自分にとって久々のヒット本である!」
「経営者として知っておかなければいけない基本的な考え方が凝縮されてます」
「思い当たることばかりです」
「まさに経営の教科書」
「星10個!具体的にこれをやろうと思える本です」

経営承継の仕組み化ガイドブック
今すぐダウンロード出来る内容

なぜ経営承継が失敗するのか?

  • 承継後に顧客の流出、方向性の欠如が起こる理由とは?
  • 「後継者次第」で、承継後の経営がうまく行くかが決まるという考えの危険性。
  • 大半の会社の存続が「運次第」になっている現状。
  • 後継者問題の根本原因は?
  • 伊勢神宮から学ぶ、会社を永続させる秘訣。

脱・社長依存の考え方

  • 「社長の時間と体力の限界が会社の限界」から抜け出す方法。
  • 管理職がいても社長がボトルネックになる理由。
  • 誰が社長になっても会社が回る?
  • 代を重ねるごとに繁栄の基礎が築かれる考え方。
  • 人は会社の資産ではない。真の資産は・・・

経営承継の仕組み化とは

  • 時を告げるのではなく、時計を作るために出来ること。
  • 世界最強組織のトヨタが注力していることとは?
  • 会社と社長の正しい関係性を理解する。
  • 社長がハッピーリタイアするために必要なこと。

仕組み経営監修者

清水直樹

一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事
仕組み経営株式会社 取締役

大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。2010年、世界No.1(米INC誌による)の起業・経営の権威、マイケルE.ガーバーと出会い、10年以上にわたり学びを受け続ける。現在は、日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。「仕組み化の経営術」(ビジネス社)著者。

社長が交代しても回る方法を記載した「経営承継の仕組み化ガイドブック(PDF)を今すぐダウンロードいただけます。(無料)
高い志が良い人格を作り、良い人格が良い仕組みを作り、良い仕組みが良い会社を創り、良い会社が良い社会を創る。
一般財団法人日本アントレプレナー学会
運営:仕組み経営株式会社
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