経営管理の仕組み

事業承継計画

事業承継に向けて考慮すべきことを洗い出し、スムースな承継への計画を立案します。

運営マニュアル

全社員が知っておくべき会社の事柄（理念や基本ルール等）を記載した文書です。会社の取扱説明書と言えます。運営マニュアルがあることで、社員教育は統一され、将来的には事業承継の際にも社長の引継ぎが楽になります。

お金の仕組み

財務知識の習得やオープンブックの仕組みづくりを通じて、全社員がお金に強い組織を目指します。

会議システム補足資料（EDM）

EDMとは、上司と部下が一対一で定期的に行う面談のことです。この会議は事前に計画され、全社員にとって最優先の活動となります。

会議システム補足資料（BDM）

ビジネス開発会議（BDM）は、全社員が参加する会議であり、ビジネスの成長や進化のための重要な手段です。この会議を開催することは、ビジョンを共有し、社員に安心感を与え、コミットメントを促し、ビジネスを前進させるための方法です。

会議システム（経営のリズム）

自社に必要な会議と内容の設計を行い、意味のある会議運営によって、企業成長に貢献する経営のリズムを生み出します。

経営チーム

会社が一定規模になると、経営の仕事を個人からチームへと移行することが欠かせません。個人的な勘と経験による経営から、経営チームによる集合知やロジックによる経営に移行していきます。