仕組み依存文化への変革
会社の文化を人依存から仕組み依存へと変えていきます。変化への抵抗勢力への対処方法や会社を変えていくための順序をどうするかなどをご紹介します。
会社の文化を人依存から仕組み依存へと変えていきます。変化への抵抗勢力への対処方法や会社を変えていくための順序をどうするかなどをご紹介します。
組織の縦ライン(上司/部下)、横ライン(部門間)のコミュニケーションのガイドラインを定めます。それによって、情報や指示系統の混乱を防ぎます。
組織図上の各役職の「目的」「仕事内容」「基準」を記した文書を作成します。
マニュアルの作り方や社内の体制づくり、改善の方法等を理解し、マニュアルに基づいて仕事をする仕組みを作ります。