戦略的目標(SO)&戦略的指標(KSI)
ビジョンに向けて必ず達成しないといけない目標、および、その目標に向けて測定すべき指標を設定します。ビジョンを日々の仕事につなげることで、業務の集中力を高め成長/改善スピードを高めます。
ビジョンに向けて必ず達成しないといけない目標、および、その目標に向けて測定すべき指標を設定します。ビジョンを日々の仕事につなげることで、業務の集中力を高め成長/改善スピードを高めます。
未来に向けた仕組み化戦略とは、組織が自社のビジョンを実現するために必要な仕組みを計画的に特定し、開発していく戦略です。
プロセスマップを通じて現在の業務を可視化し、ブラックボックス業務や属人化業務を発見し、生産性向上のための改善ポイントを特定します。
起業家的な時間管理法により、最小の時間で最大の効果を生み出す方法を実践します。また、自分でやるべき仕事と委任すべき仕事を切り分け、情熱が持て、能力が発揮できる仕事に集中できるようにします。
働きすぎによる生産性低下から抜け出すために、仕事方法、仕事空間(物理、デジタル)を整理整頓するための仕組みになります。
組織の中で繰り返し起こる問題は、その原因がリーダーの言動にあることもあります。組織の機能不全とは、リーダーが無意識のうちに行っている言動が、組織にどのような悪影響を与えているのかを診断するものです。
経営者の価値観(Value)・情熱(Passion)・人生の目的(Purpose)を言語化したものです。VPPは、すべての仕組み、すべての意思決定の基準となります。VPPを言語化することで、あなたの会社に魂が吹き込まれ、良好な文化が形成され、顧客や社員を引き寄せることができます。
自社が最終的に目指す姿を明文化します。全ての仕組みをビジョン実現に向けて構築するとともに、全社員にとっての道しるべが出来ます。
働くうえで大切な価値観、コアバリューを明文化し、意思決定や採用、教育、評価などの仕組みに反映させ、強い文化を作ります。